為扎實推進智者山丘項目建設提速提質提效，7月24日，昆明交投集團黨委書記、董事長馬東山率領導班子及相關部門負責人，通過“現場調研+座談研討”形式，對智者山丘項目開展專題調研，聚焦項目重點環節，精準部署推進舉措。
實地調研摸實情，靶向指導促提升
調研組一行首先深入智者山丘項目現場，實地查看工程進展，仔細審閱施工圖紙，詳細聽取項目負責人關于工程進度、質量管控、當前階段進展及需協調事項等情況的匯報。針對項目業態定位、工程優化調改、資金籌措路徑及招商運營模式等關鍵環節，調研組結合集團發展戰略與市場實際，現場提出了針對性工作建議，為項目建設精準“導航”。
座談研討解難題，凝心聚力謀突破
座談會上，調研組全面聽取了智者山丘項目推進情況、定位分析、階段性工作及下一步工作計劃。結合項目發展規劃，調研組圍繞項目推進中的重點攻堅事項，逐一拆解并提出系統性解決方案：一是強化統籌協同，保障資金需求，明確建立集團有關領導與資產運營集團主要領導共同牽頭的項目建設工作機制，強化統籌協調，整合各方資源，推動參建單位高效對接后續建設事宜。資產運營集團需在集團指導下壓實主體責任，統籌協調資金調度，確保項目建設資金穩定供應。二是拓寬融資渠道，增強發展動能，要求資產運營集團及雙龍建投加強與集團相關部門聯動，立足項目康養、文旅屬性，深入研究融資政策，精準開展項目融資推介，通過創新資本運作模式，進一步拓寬融資路徑，為項目注入持續資金活水。三是明晰定位方向，完善盤活方案，強調要深度挖掘項目核心優勢，進一步精準定位業態方向，持續深化資產盤活方案的科學性與可操作性，確保方案落地見效，實現資產高效利用。四是創新營銷思路，加快價值轉化，提出要借鑒同類項目成功經驗，創新營銷策略，聚焦可銷售物業現金回流，結合當前市場形勢與項目實際，加快推進后續工作，提升項目運營效益。
以調研破題攻堅，精準研判市場形勢，探索高質量發展新路徑。此次調研通過實地考察與座談研討，精準把握智者山丘項目推進中的重點攻堅事項，為項目高效推進提供系統性解決方案，不僅為集團其他在建項目樹立“問題導向、市場適配”標桿，更將形成可復制推廣經驗，助力集團整體項目提質增效，筑牢可持續發展根基。
