9月26日,昆明交投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬東山率集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,赴昆明高速公路公司開展專題調(diào)研并召開座談會(huì)。本次調(diào)研以“現(xiàn)場(chǎng)考察+座談交流”模式,深入摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)況,精準(zhǔn)協(xié)調(diào)發(fā)展難題,共同謀劃高質(zhì)量發(fā)展方向。
深入項(xiàng)目一線 實(shí)地考察強(qiáng)督導(dǎo)
當(dāng)日上午,調(diào)研組率先前往東繞城高速公路部分路段,實(shí)地踏勘邊坡綠化整治提升工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)研團(tuán)隊(duì)細(xì)致詢問(wèn)項(xiàng)目施工組織、安全管控措施及景觀提升成效,對(duì)項(xiàng)目落實(shí)市級(jí)環(huán)境整治要求取得的階段性成果予以肯定。
馬東山在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào),邊坡綠化工程既是“美麗公路”建設(shè)的重要載體,更直接關(guān)系道路結(jié)構(gòu)安全與行車安全,必須堅(jiān)守“保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度”核心要求:一要嚴(yán)守安全底線,落實(shí)邊坡作業(yè)防護(hù)規(guī)范,配齊安全設(shè)施與警示標(biāo)識(shí),強(qiáng)化設(shè)備檢查和人員培訓(xùn),構(gòu)建“監(jiān)測(cè)—預(yù)警—處置”全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系;二要嚴(yán)控工程質(zhì)量,做實(shí)土壤檢測(cè)、苗木選型與栽植養(yǎng)護(hù)管理,優(yōu)選適生植物并規(guī)范養(yǎng)護(hù),實(shí)現(xiàn)綠化效果與邊坡加固功能雙提升;三要保障工程進(jìn)度,優(yōu)化施工計(jì)劃,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),統(tǒng)籌調(diào)配資源,推動(dòng)項(xiàng)目高效推進(jìn)。
錨定目標(biāo)發(fā)力 系統(tǒng)部署強(qiáng)支撐
座談會(huì)上,昆明高速公路公司黨委委員、總經(jīng)理陳鋮就公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革重組、業(yè)務(wù)整合及當(dāng)前發(fā)展挑戰(zhàn)作全面匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后,調(diào)研組對(duì)昆明高速公路公司整合工作推進(jìn)有序、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)健、改革舉措扎實(shí)的成效給予肯定,并從五方面系統(tǒng)部署后續(xù)工作:一是錨定全年目標(biāo),精準(zhǔn)沖刺落地。要求昆明高速公路公司復(fù)盤差距、統(tǒng)籌資源攻堅(jiān)四季度,同步建立動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理機(jī)制,以科學(xué)研判適配發(fā)展實(shí)際,保障年度目標(biāo)達(dá)成。二是優(yōu)化運(yùn)行體系,夯實(shí)協(xié)同根基。從昆明交投集團(tuán)整體效能出發(fā),由集團(tuán)相關(guān)部門牽頭梳理優(yōu)化工作流程、破解執(zhí)行堵點(diǎn),昆明高速公路公司同步抓實(shí)制度修訂,筑牢上下協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)的制度保障。三是培育核心動(dòng)能,強(qiáng)化主業(yè)優(yōu)勢(shì)。一方面通過(guò)人力資源機(jī)制創(chuàng)新、加快中層競(jìng)聘激活人才活力;另一方面推動(dòng)昆明高速公路公司立足交通基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)核心定位,深耕“投、建、管、養(yǎng)、運(yùn)、安”主業(yè),加快資質(zhì)獲取與隊(duì)伍建設(shè),聯(lián)動(dòng)昆明交投集團(tuán)其他板塊開發(fā)路衍經(jīng)濟(jì),形成“以路促產(chǎn)、以產(chǎn)興路”良性循環(huán)。四是深化改革共識(shí),凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、員工受益、集團(tuán)協(xié)同”導(dǎo)向,通過(guò)充分聽取意見、加強(qiáng)政策解讀,引導(dǎo)全員理解支持改革,將改革勢(shì)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。五是筑牢組織保障,規(guī)范發(fā)展秩序。按上級(jí)要求推進(jìn)黨組織關(guān)系銜接與黨委換屆,以規(guī)范組織建設(shè)保障企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡,為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)強(qiáng)政治支撐。
馬東山在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),一要錨定改革航向,凝聚思想共識(shí)。全體人員需深刻把握改革總方向與目標(biāo),以務(wù)實(shí)篤行作風(fēng)推進(jìn)工作,主動(dòng)樹立“協(xié)同意識(shí)”,積極融入大局、擔(dān)當(dāng)作為,確保改革穩(wěn)步推進(jìn)。二要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同,筑牢發(fā)展根基。以正面引導(dǎo)凝聚合力,構(gòu)建上下貫通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)格局;班子成員帶頭講團(tuán)結(jié)、強(qiáng)協(xié)作,主動(dòng)溝通解難題,凝聚工作合力,營(yíng)造和諧穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境。三要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,狠抓執(zhí)行落地。對(duì)會(huì)議部署任務(wù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度全力執(zhí)行,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),以“釘釘子”精神抓實(shí)各環(huán)節(jié),確保工作按時(shí)限、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)落地見效,助力整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。