集團黨委書記、董事長馬東山帶隊到昆明高速公路公司開展節(jié)前安全生產督導檢查。

集團黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）鄭憶帶隊到港通物流集團、資產運營集團進行督導檢查。

集團黨委委員袁和耀帶隊至昆明高速公路公司開展節(jié)前安全生產和服務保障綜合檢查。

集團財務總監(jiān)楊舟帶隊到云智服務公司、低碳集團進行督導檢查。

“國慶”“中秋”雙節(jié)將至，為切實做好節(jié)假日期間安全生產工作，確保集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，9月22日-28日期間，昆明交投集團領導班子成員帶隊開展國慶、中秋節(jié)前安全生產大檢查，深入集團各重點領域、重點項目，督促各下屬公司細化落實各項安全管控措施，嚴防各類安全事故發(fā)生。

各檢查組分別到集團管轄的各高速公路、南亞陸港物流園區(qū)、昆華醫(yī)院配套市政道路建設項目、云智電動自行車智慧城配中心、雨花公交樞紐場站分布式光伏電站等重點項目及生產經營場所，通過實地查看、查閱臺賬、現(xiàn)場問詢等方式，對各下屬公司節(jié)前安全隱患排查、節(jié)日期間安全生產工作部署、高速公路安全保通、值班值守、消防安全管理、項目施工安全質量管控、應急預案落實等方面進行督導檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，并要求各責任單位舉一反三，進一步查漏補缺，確保問題整改到位，切實防范化解安全風險。

結合檢查情況及節(jié)前安全生產特點，檢查組要求：一要狠抓問題整改，壓實各級責任。各下屬公司要始終保持高度的責任感和警覺性，層層壓實責任，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要第一時間整改到位，建立“檢查—整改—復查”閉環(huán)機制，并對所管項目、經營場所進一步開展全面排查，舉一反三堵塞漏洞，確保隱患整改無遺漏、無死角，堅決杜絕問題反彈。二要以檢查促整改、以整改促提升。結合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地開展節(jié)前安全教育和崗位操作培訓，特別是加強對特種作業(yè)人員持證上崗、安全交底執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。三要加強研判預警，保障交通暢通。各高速公路運營公司要精準研判節(jié)日期間車流量變化，有效防范應對車流高峰、汛期降雨等極端天氣影響，同時加強對服務區(qū)食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、服務質量的監(jiān)督檢查，為過往司乘人員提供舒適、便捷的休息環(huán)境，確保節(jié)日期間道路安全暢通。

黨委書記、董事長馬東山強調：國慶、中秋即將來臨，做好安全生產工作，責任重大、意義重大。今年國慶、中秋雙節(jié)疊加，路網流量預計再創(chuàng)新高，安全運營、保安保暢、應急處突、服務保障等多重任務交織，安全生產形勢依然嚴峻。一要提高政治站位，充分認識雙節(jié)期間安全生產工作的重要性與特殊性，切實把安全發(fā)展理念貫穿于生產經營全過程各方面，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的執(zhí)行力，堅決守住安全生產底線紅線。各下屬公司主要負責人要親自部署、靠前指揮，切實履行安全生產第一責任人職責，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，把安全生產作為節(jié)前首要任務抓實抓細，確保各項安全措施落實到位。二要狠抓風險防控，安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線，針對節(jié)日期間安全生產特點，特別是在節(jié)前這一關鍵時期，要加大隱患排查整治力度，緊盯重點場所、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位，必須以“零容忍”的態(tài)度對待安全隱患，確保隱患動態(tài)清零。三要強化應急值守，嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，值班人員務必堅守崗位，保持通信暢通，及時做好信息報送和應急處置準備工作，確保一旦發(fā)生險情能夠迅速響應、有效處置，確保節(jié)日期間安全生產形勢平穩(wěn)。

安全紅線不可逾越，安全底線必須堅守。此次由集團領導班子帶隊開展的安全專項檢查，既是對“兩節(jié)”前安全生產情況的一次全面“體檢”，也是一次有力的現(xiàn)場督導。昆明交投集團將持續(xù)加強節(jié)日期間動態(tài)巡查與應急值守，以“嚴、細、實”的舉措守護“雙節(jié)”安全，為集團高質量發(fā)展筑牢安全屏障。