10月13日，昆明交投集團召開“三季度經(jīng)營運行分析及四季度重點工作部署會議”。會議全面總結(jié)前三季度發(fā)展成效，系統(tǒng)謀劃四季度攻堅路徑，為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)凝聚全員共識、匯聚奮進力量。集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、各部門負責(zé)人，下屬樞紐公司、云智公司、昆明高速公路公司、港通物流集團、資產(chǎn)運營集團、低碳投資集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子參會，會議由集團黨委副書記、副總經(jīng)理鄭憶主持。

會上，集團董事會工作部、資本運營部、合規(guī)審計部、投資戰(zhàn)略部、項目建設(shè)部立足集團戰(zhàn)略全局，圍繞經(jīng)營指標達成、風(fēng)險防控、資產(chǎn)盤活、項目攻堅等核心任務(wù)，系統(tǒng)匯報前三季度工作成果與優(yōu)化方向，以精準數(shù)據(jù)支撐、清晰路徑規(guī)劃為集團決策部署提供堅實依據(jù)。各子集團緊扣年度目標，全面復(fù)盤三季度工作進展，明確四季度沖刺計劃與保障措施，形成“集團統(tǒng)籌、子公司聯(lián)動”的高效推進格局。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域開展精準點評，既提煉可復(fù)制的先進經(jīng)驗鞏固發(fā)展優(yōu)勢，又聚焦重點任務(wù)提出優(yōu)化建議，兼具戰(zhàn)略高度與實操價值；集團財務(wù)總監(jiān)楊舟通報三季度經(jīng)營指標紅黑榜，以可視化對比樹立標桿、激勵后進，點燃全員“比學(xué)趕超、奮勇爭先”的沖刺熱情。

鄭憶代表經(jīng)營班子作前三季度經(jīng)營分析報告，以“總結(jié)成效、明確路徑、凝聚合力”為主線，展現(xiàn)集團發(fā)展韌性并部署攻堅任務(wù)。報告指出，面對外部環(huán)境變化與政策調(diào)整挑戰(zhàn)，集團上下主動作為、協(xié)同發(fā)力：經(jīng)營保障上，融資工作精準施策，優(yōu)化資金配置、嚴控成本，筑牢業(yè)務(wù)推進資金防線；國企改革上，完成二級子公司主業(yè)核定、推進子公司壓減，開展中層干部競爭上崗優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，整合交通綜合、物流、城市服務(wù)等產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)建更具活力的發(fā)展機制；資產(chǎn)運營上，通過房產(chǎn)租賃、資產(chǎn)處置盤活存量資源，推進應(yīng)收賬款回收，注入充足運營流動性。

但從整體經(jīng)營節(jié)奏來看，部分關(guān)鍵工作的突破力度、核心指標的達成進度仍需加強，后續(xù)補齊短板、破解難題的任務(wù)不容忽視。對此，報告明確，要立足年終沖刺關(guān)鍵期，以“問題導(dǎo)向、系統(tǒng)破局”推進各項工作——優(yōu)化業(yè)務(wù)布局以培育核心主業(yè)，創(chuàng)新資產(chǎn)盤活模式以加快土地變現(xiàn)，強化項目全周期管理以破解推進堵點，推動跨部門協(xié)同以建立專項機制，確保各項任務(wù)閉環(huán)落實。

圍繞四季度怎么干，集團黨委書記、董事長馬東山作總結(jié)講話，從“國企使命、發(fā)展全局”高度明確四季度五大核心攻堅方向。一是以黨建為魂強引領(lǐng)，持續(xù)強化理論武裝，推動黨建與項目建設(shè)、資產(chǎn)盤活等業(yè)務(wù)深度融合，縱深推進全面從嚴治黨，加強重點領(lǐng)域監(jiān)督；二是以經(jīng)營提質(zhì)為抓手，全力以赴保營收，港通物流集團優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)運營集團加快項目處置、云智公司拓展新業(yè)務(wù)，昆明高速公路公司聚焦高速運營主業(yè)，通過通行服務(wù)提質(zhì)與路衍資源開發(fā)雙向發(fā)力。同時千方百計推項目、多措并舉活資產(chǎn)，為發(fā)展注入現(xiàn)金流。三是以改革為基激活力，一方面以中層干部競聘上崗篩選擔(dān)當(dāng)人才、建強骨干隊伍，另一方面統(tǒng)籌推進“瘦身健體”優(yōu)化企業(yè)布局，同時完善激勵機制打破“平均主義”，多維度釋放組織活力。四是筑牢風(fēng)險底線守穩(wěn)健，聚焦打好防風(fēng)化債攻堅戰(zhàn)，統(tǒng)籌風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)，完善合規(guī)體系與債務(wù)風(fēng)險機制，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。五是以作風(fēng)為保障提效能，領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線解難題，打破部門壁壘樹立“一盤棋”思想，以“嚴、細、實、快”作風(fēng)推動任務(wù)落地。

馬東山強調(diào)，此次會議既是對前三季度工作的“復(fù)盤提效”總結(jié)會，更是向全年目標發(fā)起總攻的“攻堅沖刺”動員會！當(dāng)前沖刺號角已吹響，在公司黨政班子的統(tǒng)籌引領(lǐng)下，全體交投人必須以“時不我待”的緊迫感扛起責(zé)任，以“決戰(zhàn)必勝”的信念攻堅克難，以“務(wù)實篤行”的作風(fēng)狠抓落實，全力以赴向全年目標發(fā)起最后沖刺。