11月26日，昆明交投集團召開2025年四季度安全生產（環境保護）委員會會議。集團黨委副書記、副總經理（主持經理層工作）鄭憶出席會議并講話，集團黨委委員袁和耀主持會議，集團領導班子成員、總經理助理，集團各職能部門負責人，各子集團主要領導、安全環保分管領導、安全環保管理部門負責人參加會議。
會議深入學習貫徹《習近平談治國理政》第五卷、《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》中關于安全生產重要論述精神，傳達學習《地方黨政領導干部生態環境保護責任制規定（試行）》。聽取了昆明高速公路公司、云智公司、樞紐公司、資產運營集團2025年三季度安全環保工作開展情況匯報，全面總結三季度工作成效，深入分析當前形勢和存在問題，系統部署四季度及今冬明春重點任務，為集團高質量發展提供堅實保障。
會議指出，2025年是“十四五”規劃和國企改革深化提升行動的收官之年，當前正處于全年工作沖刺收尾的關鍵階段，集團各類生產經營活動進入高峰，疊加低溫、雨雪、冰凍等惡劣天氣多發，扎實做好安全生產工作責任重大、意義深遠。集團上下要深刻認識當前安全生產形勢的嚴峻性和復雜性，切實增強責任感和緊迫感，以更高標準、更嚴要求、更實舉措抓好安全生產各項工作。
會議要求，一要聚焦集團改革關鍵期，以高度的政治責任感，發揮“關鍵少數”帶頭作用，切實履行安全生產第一責任人職責，加強改革過渡期的風險研判，主動作為，確保改革期間安全生產工作“責任不缺位、管理不斷檔、風險不失控”。二要緊盯歲末年初特殊時段風險，從嚴強化冬季消防安全管控，嚴防“搶工期、趕進度”行為，重點防范惡劣天氣對高速公路運營的影響，加密巡檢頻次，強化應急物資儲備和應急隊伍建設，確保一旦發生突發事件能夠迅速響應、有效處置。三要從嚴從實抓好生態環境保護工作，嚴格執行環境保護“三同時”制度，嚴把項目建設環保關，落實生態保護措施，強化水土保持治理，切實落實生態環保主體責任。四要深刻認識安全環保工作的經濟價值，樹立正確的成本效益觀，強化預算保障，確保安全環保投入給予優先考慮和重點保障，算好“長遠賬”和“總體賬”。五要系統梳理全年安全環保工作，提前謀劃2026年安全環保工作思路、重點任務及實施舉措。
鄭憶在講話中強調，抓安全就是抓制度、抓機制、抓管理、抓責任心，就是抓首要責任、抓作風建設、抓監督、抓落實、抓細節。一要清醒認識當前安全生產形勢，以“如履薄冰”的危機感抓實安全生產，始終將安全擺在高于一切的位置，在現有工作基礎上再部署、再監督、再落實，扣緊責任鏈條，細化保障措施，確保萬無一失，為集團的改革發展營造一個安全穩定的良好環境。二要精準施策發力，聚焦重點領域筑牢發展屏障，全力做好冬季極端惡劣天氣防范應對，持續推進今冬明春火災防控，嚴把建設項目開工復工“安全關”。三要深入學習貫徹習近平生態文明思想，扎實開展冬季大氣污染攻堅行動，把生態環境理念融入生產經營的各個環節，推動集團實現綠色低碳轉型發展。四要強化作風建設，堅決整治安全環保工作中“標準不高、要求不嚴、作風不實”等問題，以“抓鐵有痕”的執行力確保各項安排部署落地見效。
會議號召，平安交投是幸福交投的支撐和組成，當前已進入年底沖刺的關鍵時期，面對改革發展、經營指標等多重壓力，各部門、各子集團要時刻保持清醒頭腦，全面提升風險意識與責任意識，擰緊擰實各級各崗位安全環保責任鏈條，緊盯細節、補齊短板、嚴防死守，為集團“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局提供堅實的安全保障。
